Herramienta de BI y dashboards de indicadores clave para empresas estatales y privadas cubanas, que ahora deben definir y medir sus propios KPIs de eficiencia operativa.
La reducción de indicadores de eficiencia impuestos centralmente exige que las propias empresas construyan sus sistemas de medición y seguimiento.
BIMAS (Desoft) ya funciona como sistema ejecutivo de planificación estratégica y seguimiento de indicadores en empresas estatales cubanas. ZOOM y Versat Sarasola (también de Desoft/Datazucar) incluyen dashboards y reportes personalizados, pero enfocados en gestión financiera integral, no en inteligencia de negocio dedicada — es un nicho parcialmente cubierto, no vacío.
Empresas estatales que, tras la Transformación 11 (reducir al mínimo imprescindible los indicadores de eficiencia impuestos centralmente), deben construir por primera vez sus propios sistemas de medición y seguimiento en vez de reportar contra un set de indicadores único definido desde arriba. También aplica a mipymes y cooperativas que necesitan tableros de gestión propios sin el respaldo de un departamento de informática. El propio Primer Ministro Manuel Marrero advirtió públicamente que "la aplicación efectiva, el seguimiento de indicadores y la corrección de desviaciones es la etapa más difícil" de las 176 transformaciones — la demanda existe, pero el ritmo de adopción del lado estatal es incierto.
SaaS por suscripción con tableros configurables por empresa (cada una define ahora sus propios indicadores), más un tier de implementación asistida para OSDE y empresas grandes que necesiten migrar de reportes centralizados a métricas propias.
Perfil técnico de datos/software combinado con conocimiento de indicadores de gestión empresarial cubana (rentabilidad, eficiencia, uso de recursos) — el valor del producto está en traducir la nueva autonomía de cada empresa en métricas configurables, no en un dashboard genérico.
No requiere licencia especial más allá del dictamen de adaptación a las Normas Contables Cubanas si el software incluye módulos de reporting financiero formal, evaluado por la Comisión Interministerial correspondiente — el mismo trámite que aplica a cualquier ERP o sistema de gestión con componente contable.
Ya existe un competidor estatal instalado: BIMAS, el sistema ejecutivo de planificación estratégica y seguimiento de indicadores desarrollado por Desoft, usado en empresas estatales desde antes de esta reforma. Además, "reducir al mínimo imprescindible" los indicadores es una decisión que cada OSDE y cada empresa toma por su cuenta y a su propio ritmo — no hay un mandato único con fecha de cumplimiento, y el propio Primer Ministro señaló la implementación (no la aprobación) como la etapa más difícil del paquete de reformas.
Esta oportunidad surge de la Transformación 11: Reducción de indicadores de eficiencia empresarial, dentro del Eje 1: Transformaciones en el modelo de gestión de los actores económicos.
Reducir al mínimo imprescindible los indicadores para medir la eficiencia del sistema empresarial estatal.