Sistema digital de oferta y demanda para empresas cubanas que operan con señales de mercado: portal de licitaciones, gestión de contratos y trazabilidad de operaciones.
La transición hacia planificación con señales de mercado requiere sistemas digitales de contratación transparente que sustituyan la asignación centralizada.
Esto no es un espacio vacío esperando un proveedor: el MINCOM ya convocó en 2026 a empresas de software estatales y privadas a presentar proyectos concretos para desarrollar las plataformas digitales de compras públicas y licitaciones que crean las Transformaciones 169 (plataforma con IA para compras públicas, con clasificación de riesgos) y 170 (sistema automatizado y auditable para licitación de locales y activos). Es decir, el gobierno mismo está buscando activamente quién construya esto, ahora mismo, vía convocatoria abierta. El Banco Central de Cuba tiene además su propio proceso de licitación en curso para digitalizar procesos internos, lo que confirma que la contratación de proveedores de software para digitalización estatal ya es una práctica activa, no hipotética.
Llamado abierto en 2026 a empresas estatales y privadas para presentar proyectos de digitalización de compras públicas.
Proceso de licitación propio para digitalizar procesos internos, precedente de contratación de software para digitalización estatal.
B2G: empresas estatales y privadas que participan del esquema de 'encargo estatal' con contratos entre entidades oferentes y demandantes, en un mercado donde el propio Ministerio de Comunicaciones actúa como comprador y regulador del sistema de contratación digital.
Presentarse formalmente a la convocatoria del MINCOM para construir la plataforma de compras públicas (contrato gubernamental directo), o desarrollar un módulo complementario de gestión de oferta y demanda para empresas bajo el esquema de encargo estatal que no quede cubierto por la plataforma oficial.
Equipo de software empresarial con capacidad de responder a una licitación pública formal, cumplimiento de requisitos de transparencia y trazabilidad, y preferiblemente experiencia previa como proveedor registrado del Estado — no es un producto que se lance al mercado libremente, es una respuesta a un proceso de contratación específico.
El riesgo principal es que esto ya es una licitación competitiva activa, no un vacío de mercado: el MINCOM decide quién construye la plataforma, y actores ya registrados como proveedores del Estado (como Desoft o Datazucar) parten con ventaja estructural sobre un entrante nuevo sin trayectoria previa con el gobierno cubano. Entrar tarde a un proceso de selección que el Estado ya inició reduce significativamente el margen de maniobra.
Esta oportunidad surge de la Transformación 38: Transición hacia planificación financiera con señales de mercado, dentro del Eje 3: Transformaciones en el sistema de planificación de la economía.
Transitar hacia un modelo de planificación financiera, donde el Estado abandona progresivamente la distribución física de recursos, dando mayor participación a las señales del mercado: Las empresas estatales accederán de forma descentralizada a insumos, divisas y otros recursos para su producción a través de mecanismos de mercado. El encargo estatal se ejecutará mediante un esquema contractual entre entidades oferentes y demandantes. El proceso de planificación deberá tener presente la satisfacción de las demandas del mercado interno.